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　生于憂患死于安樂，每一家保安公司都應該意識到自己時刻都有可能被淘汰這一點，即便是聲名遠揚的保安公司也應該懂得，過多的危機，可能會給自己帶來致命的打擊，但同時也會促進自己不斷改變管理策略，求得發展。那么保安公司應該如何做到危機防范工作呢?

　　保安公司在提供社會安防服務的過程中會出現各種各樣的危機，但是這些危機從出現到發生質變會經歷一個過程，在這個過程中，保安公司的管理者就應該依靠自己敏銳的洞察力，及時采取有效的防范措施，避免危機造成的災難性結果。因此，做好危機防范，就要會預防危機。

1、建立危機意識。要讓每一個保安人員在面對激烈的市場競爭時產生危機感，只有這樣他們才能主動去學習和提高自己，以求不被淘汰。保安公司的管理人員也應該提高自身的危機意識，這樣才能夠讓企業具有防御危機的能力。在企業經營過程中，保安人員應該時刻把與客戶的溝通放在首位，通過與客戶溝通，了解自身的問題，及時防范危機。

　　2、建立危機管理機構。這個機構的建立能夠有效的防范危機。保安公司的法人應該是危機管理的主要負責人，做到組織合理，分工明確，這在企業的危機管理中是非常重要的。危機管理機構的具體形式，可以是獨立的專職機構，也可以是企業管理人員兼職的部門，企業可以根據自身的具體情況來決定。

　　3、制定危機管理預案

　　危機管理預案是保安公司根據自身的具體特點制定的一整套危機管理計劃，這套計劃明確了公司在危機發生的時候應當采取什么樣的針對性措施。